|
Ledning av möten och grupprocesser |
 Vi erbjuder konsultstöd vid planering och ledning av möten och grupprelaterade processer i organisationer, förvaltningar och företag.
Det kan vara i samband med:
• Ett utvecklingsarbete inom en ledningsgrupp, ett arbetslag eller en styrelse.
• Genomförandet av ett projekt.
• Ett mål- och visionsarbete.
• En intern personalsamling eller planeringskonferens.
• En workshop eller ett seminarium.
|
Vi har utvecklat en metodik och ett förhållningssätt som medverkar till hög delaktighet, engagemang, helhetstänkande och personligt ansvarstagande i de processer som vi leder, och som skapar goda förutsättningar för att gruppen (eller motsvarande) når målet med sitt möte eller sin process.
Storgruppsmetodik
Storgruppsmetodik är en arbetsform för möten och grupprocesser med ett större antal deltagare, alltifrån 25 till över 100 personer. Detta har vi i Rörelse & Utveckling stor kompetens kring. Exempel på storgruppsmetoder som vi använder är Open Space, Future Serach, Strategic Picturing och Dialogkonferens.
Utbildning i processmetodik
Vi medverkar också regelbundet som föreläsare och utbildare kring processmetodik och kring ledning av möten och grupprocesser för chefer, ledare, HR-specialister, kursledare m. fl.
Kontakta oss gärna för mer information om vår medverkan som mötes- och processledare, eller vid utbildningsinsatser kring processmetodik. Det kan ske direkt till någon av våra konsulter, eller till Rörelse & Utveckling på telefon 08-528 00 410 eller info(a)rou.se.
|
Övriga arbetsområden
Chefs- och ledarutveckling, chefsstöd >>
Organisationsutveckling och förändringsarbete >>
|
|
|
|
Böcker
Förändringsnavigatören och Arbeta Konsultativt är två av de böcker som vi publicerat under åren och som du kan beställa på sidan Våra böcker >> |
 |
Anmäl dig här!
Ange dina kontaktuppgifter här om du vill få fortlöpande information från oss och inbjudningar till våra arrangemang.
|
|
