Komplexitet och diskussioner bra för gruppen

2011-09-26

De flesta arbetsgrupper presterar under sin potential. Det menar Philip Runsten vid Handelshögskolan i Stockholm, som beskriver att allt för tydliga och gemensamma mål är en av orsakerna till att grupper inte når sina mål. Effektiva grupper kännetecknas istället av att de har komplexa bilder av sitt uppdrag. De undviker alltför entydiga mål, och istället förhåller de sig till en mängd olika syften, mål och aspekter av uppgiften samtidigt. Det i sin tur leder till att grupperna ofta hamnar i diskussioner kring t ex avvägningar, och till paradoxer och motsättningar inom gruppen som är berikande. I framgångsrika grupper ses också mål och arbetssätt som en gemensam uppgift, inte enbart som ett ansvar för ledaren.

Källa: SvD